Para promover a equidade, é fundamental começar com o entendimento claro do real significado desse termo e saber diferenciá-lo, inclusive, da igualdade. É imprescindível considerar a origem individual das pessoas, suas condições de vida e particularidades para proporcionar a eles caminhos personalizados para o crescimento. Saiba como alcançar esse aspecto com as dicas deste Minuto Carreira.
"As empresas precisam compreender: as pessoas possuem necessidades específicas, de ‘banquinhos’ diferentes, para acessar as oportunidades de maneira similar", explica Letícia Vidica, comunicadora UberCast. Essa metáfora ilustra a essência das possibilidades equivalentes: para prosperar, cada indivíduo pode precisar de um tipo de recurso e apoio para sair do mesmo ponto de partida. Isso não significa tratar todos de maneira idêntica, mas sim garantir chances de sucesso, considerando suas circunstâncias únicas.
Perceber as imposições distintas dos colaboradores é o primeiro passo para estabelecer uma cultura organizacional democrática. "As demandas não são as mesmas. Quando se entende e compreende isso, aí sim a gente pode falar de oportunidade e concorrência de igual para igual." Esse reconhecimento é crucial, pois só assim as lideranças criam um espaço onde todos possam prosperar de maneira justa. A isonomia torna-se um fator chave para a D&I ser efetivamente integrada, permitindo aos funcionários trazerem seu melhor desempenho para o trabalho.
No entanto, não é suficiente apenas mencionar esse termo no mundo corporativo; é necessário viabilizar o crescimento para assumir posições de decisão. "Hoje, uma coisa importante é entender como não basta só ser diverso, incluir e manter as pessoas na sua base. Elas devem subir, ocupar cargos de liderança e quebrar o tal ‘teto de vidro’", aponta Letícia. Esse avanço simboliza a superação das barreiras invisíveis, as quais impedem os membros de grupos sub-representados de estarem nos níveis mais altos dentro das organizações. Esses limites podem ser estruturais, culturais ou até mesmo preconceituosos, logo, é responsabilidade da companhia superá-los.
Continuando a analogia, Letícia explica como é essencial oferecer perspectivas análogas. Só assim, os paradigmas de privilégio e homogeneidade serão quebrados. “Se você dá banquinhos, qualifica e ajuda as pessoas a competir em pé de igualdade, já tem práticas importantes para ter uma empresa mais diversa, inclusiva, lucrativa, criativa e estratégica. Porque diversidade é estratégia”, completa a especialista. Para essa concretização, é indispensável a criação de programas de desenvolvimento, mentoria e capacitação específicos, para eliminar as desvantagens enfrentadas por certos perfis. Quando uma firma se compromete dessa forma, os benefícios são claros.
O impacto de uma abordagem equitativa supera o simples preenchimento de cotas. Quem realmente a implementar em suas práticas e políticas, é recompensado com um ambiente mais produtivo. Segundo um estudo do Instituto Identidades do Brasil, a produtividade cresce quase 4% para cada 10% de aumento na variedade étnico-racial. Não obstante, com o crescimento da pluralidade de gênero, a eficiência também aumenta em até 5%. A multiplicidade traz outros pontos de vista, isso pode levar a inovações e soluções mais eficazes, além de aperfeiçoar a tomada de decisões e a adaptabilidade em um mercado globalizado.
A promoção da equivalência, portanto, não é apenas uma questão de justiça social, mas também um plano de negócio inteligente. Corporações com essas medidas estarão bem posicionadas para atrair e reter talentos, melhorar sua reputação e, finalmente, ter uma performance superior. Essa é a fórmula para construir lugares onde não somente a sociedade é refletida, mas as lideranças operam pelo exemplo no estabelecimento de um ecossistema profissional mais justo e equilibrado.
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