Com a transformação geracional e das preferências dos membros do mercado atual, é imprescindível para líderes e coordenadores se adaptarem. Ao observar as novas necessidades, fluxo de produtividade e exigências dos profissionais ou aspirantes, gestores podem garantir uma condução mais eficaz de seus negócios. Portanto, como promover uma liderança eficiente? Confira agora, neste Minuto Carreira.
“Eu acredito muito no poder do feedback e dos dados. Para dar um bom retorno, é necessário ter informações para todos entenderem muito bem o porquê de estarmos fazendo essas observações. Ao gerir, você deve ser um modelo, mas também orientar o caminho a ser trilhado. Então, ter uma análise efetiva e relatórios do seu negócio para direcionar todo o time, é a melhor forma de praticar uma coordenação infalível”, aponta Felipe Caezar, CEO da HubLocal. Conforme uma pesquisa da Feedz, 94% das pessoas compreendiam mais suas tarefas em empresas com reuniões 1:1, ou seja, entre duas pessoas.
Essa metodologia ajuda os funcionários a reconhecerem seus pontos fortes e áreas de melhoria, criando um ambiente de aprendizagem contínua. Quando bem aplicada, pode aumentar a motivação e o engajamento. Em consonância com o estudo Lifelong Education, 93% dos respondentes estavam dispostos a investir na aquisição de conhecimento. É preciso efetuá-la de maneira específica e oportuna, com periodicidade regular - fazer esses apontamentos somente em avaliações de desempenho esporádicas, pode prejudicar a assertividade dessa abordagem.
“Lembre-se, liderança primeiro precisa ser o exemplo”, completa Caezar. Essa é outra dica crucial para quem deseja crescer nessa posição. Um bom decisor não apenas conduz, mas também inspira sua equipe a alcançar o sucesso. Segundo o especialista, a gestão efetiva se baseia na integridade e coerência entre palavras e ações. Além disso, é extremamente relevante ouvir e considerar as opiniões do time. Essa atitude não só fortalece os vínculos, mas também promove um espaço mais colaborativo e inovador.
Ainda, em um levantamento da Flash, 49% dos entrevistados confiavam nos seus superiores. Sobre os executivos, 68% deles estavam confiantes na melhora dessa convivência, contra 42% dos colaboradores. Portanto, outro aspecto indispensável é uma relação plena entre direção e contratados, priorizando a flexibilidade na execução de demandas e respeito aos tópicos pessoais.
Por fim, o equilíbrio entre a vida, dentro e fora do trabalho, também é um ponto altamente analisado nos dias atuais. Vide consulta da Shutterstock, 58% dos brasileiros definiam isso como uma prioridade. Paralelamente, de acordo com a Escola Britânica de Artes Criativas e Tecnologia (Ebac), era um requisito para 63% das mulheres. Esse número supera a média nacional (58%), evidenciando a necessidade de uma mudança nas abordagens de cada um, seja no ofício ou em outras esferas.
Se você chegou até aqui é porque as informações foram úteis, não é? Siga o @nubevagas nas redes sociais e não perca nenhuma novidade. Baixe o aplicativo Nube Vagas disponível para Android ou iOS e deixe seu cadastro sempre atualizado, com o número de telefone e e-mail recentes. Ative as notificações para ser avisado em tempo real quando houver uma oportunidade em seu perfil.
Gostou de saber como promover uma liderança eficiente? Veja mais neste Minuto Carreira! Continue acompanhando a TV Nube e o blog para dicas de mercado.
