O ano de 2024 traz algumas tendências em recursos humanos, com estratégias para contribuir na retenção de talentos e na melhora do clima organizacional. Entre elas, a flexibilidade surge novamente como uma necessidade. Isso acontece, principalmente, pela diferença no perfil de trabalhador - hoje, a possibilidade de conciliar e ter saúde é muito mais valorizada. Entenda porquê promover esse aspecto, neste Conexão Ilimitada.
Segundo a WeWork, 81% das pessoas gostariam de ter ou já possuem um benefício destinado à adaptabilidade; uma rotina dinâmica e demandas variadas também podem ser um diferencial do emprego nesse aspecto. De acordo com a Gallup, houve crescimento de 14% em produtividade e 23% em rentabilidade nas empresas com altos níveis de comprometimento do time. Com isso, é possível impulsionar os objetivos da companhia. Essas ações precisam acontecer, é claro, desde o processo seletivo, compreendendo como é imprescindível integrar tecnologia, versatilidade e bem estar no dia a dia.
“A busca por maleabilidade e inovação se tornou uma prioridade, porque reflete uma mudança profunda das expectativas e valores dos profissionais, além de estar diretamente ligado às transformações do mercado e da sociedade comum. Temos algumas razões: a primeira delas, é a transformação das convicções pessoais. As gerações mais recentes valorizam outros aspectos, como o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional e a realização individual em relação às anteriores”, aponta Marco Fabossi, sócio diretor da Crescimentum. Em estudo LiveCareer, todas as faixas etárias relataram a espera da elasticidade na rotina, com 76% dos millennials, 69% da Geração Z e 64% da Geração X expressando essa expectativa. A queda nesse interesse demonstra a disparidade dos seus anseios.
Junto aos fatores humanos, é preciso viabilizar oportunidades bem estruturadas em termos de direitos e acessos do colaborador. É indispensável oferecer benefícios corporativos para acompanhar a demanda por mais estabilidade e qualidade vital. Em uma pesquisa feita pela Swile, 63% dos entrevistados trocariam de ocupação por uma vaga com mais vantagens. Ou seja, ao permitir a escolha de posições mais relevantes para as necessidades individuais, as companhias demonstram um comprometimento com o contentamento de sua equipe para além do ambiente de trabalho. “Aqui na nossa empresa, a gente fala bastante de saúde e bem-estar e o quanto os colaboradores felizes geram mais engajamento e, com isso, performance. Abordamos esse assunto de diversas formas, por meio dos nossos diagnósticos de saúde organizacional, trazendo para o centro da discussão os principais indicadores de quando os membros não estão satisfeitos”, salienta Gilberto Neto, head de people no Grupo GCB.
“Depois da pandemia, tivemos muita adesão ao home office, agora voltando para o presencial. Apesar de algumas empresas quererem os trabalhadores todos os dias no escritório, muitos ainda optam por manter uma certa liberdade de ter um ou outro dia em casa durante a semana. Por isso, o regime híbrido é muito relevante neste ano. Outro ponto importante é a progressão de carreira, as pessoas estão cada vez mais preocupadas não com o agora, mas sim com o futuro”, observa Rica Mello, especialista em gestão de negócios. Em um levantamento da Oyster, os nascidos entre 1990 e 2010 classificaram a oportunidade de desenvolvimento como o atributo imprescindível.
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Saiba por que promover a flexibilidade nesta matéria. Continue acompanhando a TV Nube e o blog para mais dicas sobre o mercado de trabalho e estágio.
