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Tecnologia, customização e cultura de aprendizagem são pilares essenciais para o sucesso organizacional e o crescimento contínuo das equipes. Neste ano, é indispensável permanecer em busca da inovação para manter o time inspirado e engajado. Entenda mais neste Conexão Ilimitada. 

Aliar a modernização ao aprendizado constante já é uma estratégia comprovadamente eficaz. A educação a distância (EaD) tem se mostrado uma poderosa aliada nesse processo. Entre 2011 e 2021, o número de ingressantes em cursos superiores de graduação na modalidade EaD aumentou 474%, demonstrando a relevância crescente desse formato. Isso permite às corporações alinharem a capacitação a modelos híbridos ou remotos de estudo e trabalho, garantindo flexibilidade e acesso em qualquer lugar. 

Além disso, as mudanças no mercado são aceleradas. Segundo um levantamento do Institute For The Future (IFTF), 85% das funções profissionais a serem criadas até 2030 ainda não existem. Nesse contexto, a atualização permanente se torna imprescindível para manter a competitividade das companhias. Especialistas reforçam a importância de uma liderança orientada ao progresso e adaptação. “Um jeito bacana de apoiar os decisores na transformação no seu estilo de gestão é por meio de programas focados na construção de habilidades mais humanas e colaborativas”, destaca Mariana Pistone, head de people na Clash. Esse foco em aptidões comportamentais é essencial em um cenário de evolução gradativa.

 

Como será a gestão empresarial em 2025

Letícia Sena, estagiária de RH de negócios na GetNet, complementa: “Para mim, as competências como a comunicação, inteligência emocional e trabalho em equipe são fundamentais para enfrentar os desafios do dia a dia. O equilíbrio entre os hard e soft skills nos torna mais preparados para contribuir de forma mais significativa nas empresas e, ao mesmo tempo, apoia nosso crescimento pessoal e profissional”. Essa visão reforça a necessidade de investir na estabilidade entre o saber técnico e comportamental.

Rosângela Forestieri, Superintendente de Recursos Humanos da GetNet, compartilha suas táticas internas - o T&D se mostra, novamente, uma ferramenta infalível. “Nossas estratégias para formar líderes de alto impacto são, primeiro, programas de formação. Então nós temos projetos de trainee, estágio e jovem aprendiz, onde esses iniciantes podem se formar, aprender e crescer junto conosco. Existem também os planos internos, como mentoria e aceleração de carreira. Além disso, contamos com o projeto ‘Diferentes somos únicos’, extremamente importante, porque formamos diretores e colaboradores para valorizar e proporcionar a diversidade”, explica.

A inovação na coordenação também passa por uma postura atenta a capacitação e necessidades de aperfeiçoamento dentro da equipe. “Os treinamentos pontuais são super importantes, mas esse olhar para o aprendizado contínuo permite continuar inovando e se transformando”, reforça Mariana. De acordo com o Future of Jobs, 94% dos chefes de negócios relataram esperar novos conhecimentos dos funcionários este ano – um aumento de 65% desde 2018. Ainda, conforme a Pesquisa Panorama do Treinamento 2024-2025, houve um acréscimo de 14% no investimento anual em T&D por colaborador em relação ao ano anterior.

Para quem almeja se destacar em 2025, integrar tecnologia, personalização e qualificação na administração de pessoas será um diferencial competitivo imprescindível. Apostar no progresso humano e na pluralidade trará não apenas melhores resultados, mas também equipes mais engajadas e preparadas para os desafios do futuro.

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Saiba mais sobre como promover uma gestão diferenciada em 2025 nesta matéria. Continue acompanhando a TV Nube e o blog para mais dicas sobre o mercado de trabalho e estágio.

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