O que os jovens esperam de seus gestores? Qual estilo de liderança mais se adapta à nova geração de colaboradores? Uma nova pesquisa do Nube (Núcleo Brasileiro de Estágios) pode trazer algumas respostas sobre quais comportamentos um líder deve evitar.
Mais de 7.000 jovens responderam à pergunta "Qual tipo de líder você reprova?", entre novembro e dezembro de 2014. Um chefe distante de sua equipe, pouco presente e indiferente apresenta o estilo liderança mais reprovado, com 57% dos votos.
O segundo maior temor do jovem em relação a seu gestor é não ter suas conquistas reconhecidas, sendo essa a pior característica que um chefe pode ter para 20% dos participantes. Para Yolanda Brandão, coordenadora de treinamentos externos do Nube, a geração Y (dos nascidos entre 1980 e 2000) foi acostumada a receber elogios dos pais e professores.
Essa geração, hoje ingressando no mercado de trabalho, espera encontrar essa receptividade no ambiente profissional. Por isso, é fundamental notar seus bons trabalhos e mudanças positivas no comportamento, diz Brandão.
Outra receita para ser rejeitado pelos jovens colegas é seguir o estilo tradicionalista, muito rígido e proibitivo de chefe. No fim da lista de chefes detestados aparecem aqueles que tratam os membros de sua equipe com parcialidade.
Brandão afirma, em nota, que o jovem anseia por liberdade de ação no trabalho, transparência e menos rigidez nas regras estabelecidas pela empresa. No entanto, embora os jovens oxigenem as empresas e as relações profissionais, sempre haverá limites. Assim, ela afirma que o melhor caminho é deixar as normas bem claras e ser sincero quanto ao por que elas existem.
