Atualmente, mais de 20% dos brasileiros enquadram-se na Geração Z, conforme o IBGE (Instituto Brasileiro de Pesquisa e Estatística). Isso representa um universo de mais de 40 milhões de pessoas, entre estagiários, aprendizes e efetivos. Para contar com esses talentos no time, as empresas precisarão se adaptar em 2025.
Dicas para empresas serem a “cara” da GenZ
Com uma abordagem distinta em relação à carreira, valores e tecnologia, esse grupo está moldando a dinâmica profissional de maneira significativa. Agora, é possível notar uma influência no ambiente corporativo para os negócios acompanharem essas mudanças. Isso se reflete em um aumento na diversidade e inclusão, por exemplo, pois eles valorizam ambientes com incentivo à equidade e representatividade.
Sendo assim, Yolanda Brandão, gerente de treinamentos do Nube - Estagiários e Aprendizes, trouxe algumas dicas para o negócio ser a “cara” desse novo grupo:
- Promova a flexibilidade: “oferecer opções de trabalho remoto ou híbrido pode aumentar a satisfação e a produtividade do time”, afirmou Yolanda. Além disso, criar um ambiente onde os colaboradores tenham autonomia sobre seus horários pode ser um bom passo.
- Invista em desenvolvimento: “proporcione programas de capacitação e mentorias, isso é essencial para manter a Geração Z engajada”, acrescentou. Isso porque investir no crescimento profissional demonstra o quanto a organização se preocupa com o futuro de seus colaboradores.
- Comunicação transparente: estabelecer um diálogo aberto e honesto é crucial. Essa comunidade espera feedback constante e aprecia espaços nos quais suas opiniões são valorizadas.
Enfim, as empresas também precisam integrar ferramentas digitais para facilitar o dia a dia, como recursos de otimização de projetos e demandas repetitivas. Isso atrai a GenZ e é de grande valia para mais eficiência e inovação.
Fonte: Yolanda Brandão, gerente de treinamentos do Nube - Estagiários e Aprendizes
Serviço: Agora, a Geração Z é a “cara” do mercado
