A pandemia do novo coronavírus mudou a vida de muitos. Perda de emprego, dificuldade de recolocação e insatisfação trouxeram o tema “transição de carreira” para os planos de várias pessoas. Uma pesquisa realizada pela Organização Kaspersky, mostrou como mais da metade (53%) da população brasileira deseja mudar de emprego devido à pandemia.
Para ajudar quem ainda está sem saber quais caminhos seguir nesse momento, quatro profissionais se reuniram para trazer algumas dicas práticas de como planejar a mudança de área de atuação. Veja!
Busque autoconhecimento
Para Fernanda Inomata, head de assuntos institucionais do Pravaler, o primeiro passo é buscar o autoconhecimento. “Para uma transição de carreira você precisa saber quais são suas habilidades, competências, pontos fortes e fracos. Além disso, será mais fácil seguir o caminho sabendo quais campos você já pode explorar e quais ainda precisa melhorar”, explica.
Além disso, para Ingrid Cancela, psicóloga da TopMed, os efeitos da pandemia também afetaram o papel do indivíduo no mundo corporativo. Isso, segundo ela, gera a necessidade de mudanças responsáveis por contribuir na qualidade de vida por meio da saúde mental. “Se reconhecer como profissional nesse novo cenário, se reinventando e modificando planos pode fazer a diferença, evitando sintomas como ansiedade, tristeza e angústia. Além de ajudar a investir em soluções para os desafios durante esse período. Se ressignificar precisa fazer parte da vida por meio de escolhas capazes de fazer a diferença não apenas na jornada corporativa, mas também na vida pessoal”, explica.
Faça um planejamento
Depois disso, faça um planejamento consistente. “Definir seus desejos pode parecer um pouco intimidador, mas se você almeja fazer a transição, é necessário se preparar. Lembre-se: mudanças não acontecem do dia pra noite, será necessário investir tempo e energia”, reforça Fernanda.
Invista em conhecimento
Uma aposta interessante são os cursos livres, com duração de até 24 meses, como a pós-graduação. Segundo Inomata, esse tipo de capacitação tem foco na entrada no mundo dos negócios, como no caso de mudança de ramo ou na ascensão. Utilizar um financiamento pode ser uma ótima opção, afinal as parcelas ficam mais baixas e o prazo para pagar pode chegar até 48 vezes e isso te dá mais tempo para conseguir um trabalho ou migrar de área.
Troque experiências com especialistas do setor almejado
Muitas pessoas criam expectativas irreais ao buscar uma nova trajetória. Por isso, trocar experiências e aprender com quem já atua no ramo é uma opção para evitar frustrações futuras. Para Fábio Muniz, CEO da Awari, o conhecimento técnico nem sempre soluciona problemas da rotina. “O setor de tecnologia é um dos com a maior ascensão no mundo, mas ainda faltam pessoas aptas para ocuparem essas e tantas outras vagas ainda por vir. É preciso se preparar e estar atento para encontrar a melhor opção de acordo com o perfil de cada especialista”, explica o CEO.
Atualmente, é possível encontrar capacitações oferecendo esse tipo de vivência. Na Awari, por exemplo, os alunos contam com apoio individual de mentores com passagens por grandes empresas como Amazon, QuintoAndar e XP Investimentos. Além disso, a equipe também auxilia no momento de fazer entrevistas, construção adequada de LinkedIn, currículo e portfólio.
O outro lado: qual o papel do RH nesse cenário?
Contratar novos talentos no home office requer um cuidado ainda maior da área de recursos humanos e esse fator deve ser observado pelos candidatos ao longo dos processos seletivos. A adaptação a uma nova ocupação e ambiente é crucial para a mudança ser feita com sucesso.
Para Simone Gomes, HR Business Partner da Ahgora Sistemas, é fundamental encontrar meios de evitar o sentimento de solidão no colaborador. É necessário buscar formas de substituir as conversas informais nos corredores por bate-papos on-line e reforçar a empatia diante de um período de tantas incertezas. E-mails com dicas sobre cuidados pessoais, videoconferências para reconhecer os resultados das equipes, além de reuniões de imersão por videoconferência e feedbacks virtuais são um novo jeito de fazer RH.
