As atividades corporativas são impactadas diretamente pelo comprometimento dos colaboradores. Desde a satisfação do cliente, produtividade e até a organização de custos: tudo depende da disposição de quem executa as tarefas. Assim, empresários inteligentes devem estimular e proporcionar o envolvimento do time. Saiba mais!
Segundo pesquisa da SocialBase, 20% dos profissionais brasileiros não estão felizes onde trabalham e buscam novas oportunidades. Além disso, 49% têm o empreendedorismo como o próximo passo da carreira. Assim, veja as dicas do vice-presidente de vendas da ClickSoftware:
Defina o que é engajamento: algumas organizações o caracterizam apenas como um sentimento de felicidade ou satisfação no ofício, e outras, como um compromisso com as metas organizacionais. O importante é ter certeza de segurança e conforto do funcionário em relação à corporação.
Realize pesquisas frequentes: existem diversas formas de medir o empenho e isso deve ser feito com uma periodicidade regular. Afinal, com o tempo entram novas pessoas e o próprio negócio muda, tornando necessário ter uma visão atual do clima corporativo.
Coloque em prática: logo após ter em mãos o feedback das equipes, deixe todo o grupo ciente do seu conhecimento a respeito das devolutivas. Assim, os contratados saberão do seu interesse em tomar as decisões necessárias para realizar melhorias.
Outra dica é prestar atenção ao ambiente de trabalho, pois ele pode ser o problema. Para a coach e consultora de RH, Dilza Taranto, a empresa precisa ser um local benéfico, saudável e inspirador. “Um bom clima organizacional gera conforto, segurança, bem-estar e participação, isto é, propicia todos os requisitos necessários ao bom desenvolvimento das atividades”.
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