O número de jovens abrindo seu próprio negócio está cada dia maior. Assim revela a pesquisa “Empreendedorismo Brasil”, realizada em 2013. Do total de novos empresários, 21,9% tem entre 25 e 34 anos e mais de 80% dos entrevistados no país consideraram uma opção desejável abrir seu estabelecimento. Em meio a tantas novidades no mercado, saber lidar com seu quadro de colaboradores é essencial. Saiba como começar com o pé direito!
Atualmente, segundo o diretor executivo da Innovia Training & Consulting, Ricardo M. Barbosa, uma das principais falhas das corporações é não se atentar às necessidades de ajustes salariais e do desenvolvimento de seus funcionários. “Isso impacta diretamente na produtividade dos negócios. Por isso, planos de carreira são cada vez mais imprescindíveis”, enfatiza.
Portanto, para não errar com seus talentos, veja algumas dicas separadas pelo especialista:
1- Os cargos devem estar alinhados às funções e remunerações, segundo o grau de importância de cada tarefa. Por exemplo: estagiário, assessor, analista, gerente, diretor, cada um deve ter bem delimitado suas obrigações e competências.
2- Avalie o mercado e veja quais são os valores e benefícios praticados, sempre lembrando de observar tabelas de sindicatos, salários e, principalmente, a realidade ofertada.
3- Estabeleça regras bem claras de aumentos salariais e de promoções. Para isso, leve em conta o tempo de casa, desempenho, feedback, presenteísmo, absenteísmo, qualificação acadêmica, dentre outras.
4- Fique atento. Não basta ter boas políticas de cargos, também é necessário reconhecer sua equipe de forma justa e sempre motivá-los.
“Para dar um gás no time, elogie nos momentos certos, confie na capacidade da equipe em desenvolver novas tarefas ou atividades mais complexas, aceite as ideias e esteja presente nas tarefas do dia a dia”, incentiva Marcelo Cunha, analista de treinamento do Nube.
Portanto, mãos a obra e muito sucesso!
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